年销售额几十亿的中国飞跃缝纫机集团公司，算不上省内巨型民企，但曾被誉为“国宝”的企业家邱继宝，某种程度上是浙江企业家的典型：他们都拥有从“草根”到“明星”的人生轨迹。

　　诸多国家领导人曾到过位于台州椒江的飞跃集团，并和公司许多员工有合影，但现在邱继宝没时间回忆往事——社会上盛传飞跃陷入资金困局，已经向政府“申请破产”。

　　记者日前向台州市、椒江区两级政府及相关法院了解的结果是：飞跃存在困难是事实，但没有到资不抵债、申请破产的程度。

　　飞跃集团董事长邱继宝告诉记者：“外界传闻有许多失实，我相信公司只是暂时面临困难，飞跃未来的命运，更多地掌握在公司自己手里。”

　　日前，记者赶赴台州，除了采访飞跃高层，还向政府、银行、企业界诸多人士了解了飞跃遭遇困境的前因后果，以及他们的解决方法。因为飞跃过去的辉煌是浙江民企的辉煌，眼前的困境是诸多中小浙企的困境，飞跃的应变方法，对很多企业都有参考意义。

　　现象 部分工人待岗，生产基本正常

　　从台州市椒江区中心到飞跃集团，大约十几分钟车程。走出车子的刹那，眼前一片开阔，机场路两边各有一个巨大厂区。记者耳边响起了某区政府工作人员的话：“两个区块面积有近1000亩。”这在土地资源比较紧张的台州，算是很大的家业。

　　飞跃拥有年产各类缝制设备500多万台的能力，其中高速包缝机、绷缝机占世界总产量的50%，占国内的70%。在公司总部大楼，记者发现一楼展示厅玻璃屋顶排列着120多面各国国旗，表示飞跃跟这些国家有直接或间接的贸易关系。

　　往年这个时候，是缝纫机的产销旺季，但今年情况有所不同。

　　记者走进飞跃集团一幢标着“工业机装配中心”的桔色厂房，迎面走来的刚好是车间主任，姓陈。他告诉记者，原来整个车间有260多号人，现在大约有17个工人因为某些生产线暂停，处于待岗状态。

　　“我们生产的包缝机、绷缝机销量不错，停掉的生产线是平缝机的，利润比较低。”陈主任说，公司近期对生产线作了一些调整，集中精力做一些订单多、利润高的产品，关停或减少了一些低利润的生产线。

　　“比如平缝机停了，但对面车间生产多功能家用缝纫机的，依然在赶订单。”

　　据了解，对于因公司调整受到影响的员工，飞跃集团出台了一些补助措施。比如，在岗员工薪水不到每月800元的，公司给予补足；在家待岗员工每月从公司领100～200元补贴等。

　　外界关于飞跃的传闻，似乎对在岗的工人没有太大影响。他们依然在车间工作，在食堂吃饭开玩笑，上下班高峰期，公司大门口一片一片的人流。

　　困境 资金链遭遇数把“飞刀”

　　“飞跃面临暂时困境，但没有外界传的那么严重，我也不像人家说的那样‘一脸倦容’。”飞跃集团董事长邱继宝告诉记者。记者到时，他正在公司工作，据说手机也24小时开机。

　　在他看来，飞跃遭遇眼前困境最直接的原因，是国内纺织服装业上下游不景气导致订单锐减；而深层原因，则是遭遇了数把“飞刀”。

　　飞跃公司一位高层向记者详细描述了几把“刀”。

　　“首先，我们像所有的中国企业一样遭遇了人民币升值、原材料涨价、银根紧缩等问题，这样多方挤压，我们的利润空间已经被压缩得很小。”

　　“国内纺织行业不景气，下游厂商生存艰难，对缝制设备需求大幅下滑，导致我们订单减少。”

　　国外的订单同样在缩减。浙江省台州市外经贸局数据显示，今年1月至4月飞跃集团出口总额为1848万美元，较去年同期的3300万美元大幅下跌44%。

　　综合的结果是，一季度飞跃集团产销规模下降30%左右。

　　订单减少、利润缩减，再加上部分贷款还贷后银行不再续贷，飞跃的现金流出现缺口，从而面临资金不继的压力。这一情况在目前的缝纫机行业其实颇为普遍。

　　据官方数据显示，今年一季度，台州缝制设备规模以上企业总产量为101.56万台，比去年同期下降15.3%，产值和效益也出现明显下滑。

　　除同业的普遍困难外，飞跃的困境是否还有更多原因？

　　台州市政府一位官员告诉记者，飞跃近些年来扩张很快，光在国外就有18个分公司。“产出期尚未到来，又碰上紧缩的货币政策，公司只好向社会筹资临时周转，这个数额也比较大。”

　　飞跃高层没有透露筹措社会资金的情况，但表示最新的银行数据是：贷款余额包括部分银行承兑汇票，总共不足9亿元。

　　盘活现金清偿债务成了当务之急。

　　“瘦身计划”预计变现5亿

　　台州市经委主任张锐敏向记者介绍了飞跃的一些应对计划，其中有一项“瘦身计划”。

　　“现在回收现金是当务之急，他们在政府帮助下开始处置一些跟主营业务无关的闲置资产。”

　　关于“闲置资产”的数量，张锐敏向记者透露：飞跃在本地、外地参股了一些酒店等非主营业务资产，此外还有暂时闲置的工业用地280亩左右，总价值约为5亿元人民币，这还不包括飞跃在境外的资产。

　　“目前酒店等资产已经处置好，也就是说30%的闲置资产已经变现，现在是希望尽快找到接手工业用地的投资者。”

　　除了“瘦身”，飞跃也在生产、销售上进行了一系列调整：扩大生产高附加值、高利润空间的产品，减产或停产微利产品。

　　飞跃进出口有限公司负责人告诉记者，“我们开始拒绝一些微利的客户订单，希望通过这样的方式，提高利润的同时逼自己实现产业的调整、提升。